Responsable du Changement et de la Transformation CFO 100 % (h/f/d)

Description du poste Responsable du Changement et de la Transformation CFO 100 % (h/f/d) à Suisse

Rejoignez Julius Baer, acteur de la gestion de patrimoine.
Participez à une équipe dynamique et innovante!
Tâches
Coordonner la feuille de route du changement CFO avec les priorités de groupe.
Gérer un portefeuille intégré, incluant statut, risques et avantages.
Construire des relations avec les parties prenantes au sein du CFO.
Compétences
Diplôme avancé en finance ou domaine connexe, 5+ ans d'expérience.
Compétences analytiques et de communication exceptionnelles.
Gestion des parties prenantes et esprit d'initiative élevé.
Chez
Julius Baer, nous célébrons et valorisons les qualités individuelles que vous apportez, vous permettant d'avoir un impact, d'
être entrepreneurial, d'
être autonome et de créer de la valeur au-delà de la richesse.
Façonnons ensemble l'avenir de la gestion de patrimoine.
Le poste est rattaché au bureau du CFO, relevant du CoS auprès du CFO du groupe, et évolue dans un environnement d'
équipe dynamique.
Le Responsable du Changement & de la Transformation CFO agit en tant qu'orchestrateur central de la feuille de route de transformation et de changement du CFO, coordonnant et alignant toutes les unités CFO autour d'un portefeuille clair et priorisé d'initiatives stratégiques.
Le poste fournit au CFO et à l'
équipe de direction une transparence sur les activités Change-the-Bank (CtB), l'allocation des ressources et l'utilisation de la main-d'
œuvre externe, et sert de point de contact principal pour toutes les initiatives de changement liées au CFO, y compris auprès du Bureau de Transformation DBT au sein du CFO.
De plus, le rôle agit en tant que secrétaire du Conseil d'
Alignement du Changement CFO, garantissant la discipline de gouvernance, la préparation à la prise de décision et la préparation de la direction.
VOS RESPONSABILITÉSResponsabilités clés :
Coordonner la définition et la livraison de la feuille de route du Changement & de la Transformation CFO en ligne avec les priorités du Groupe et des unités opérationnellesGérer une vue intégrée du portefeuille, incluant le statut, les risques, les problèmes et les bénéfices
Consolider et challenger la priorité des initiatives CtB et des initiatives commerciales sélectionnées, en assurant un périmètre clair, des délais et des interdépendances
Maintenir les cadres de mesure des bénéfices et de l'impact et produire des rapports réguliers pour le CFO, l'
équipe de direction CFO et autres organes de gouvernance pertinentsÉtablir et entretenir des relations avec les parties prenantes clés au sein du CFO et entre les unités, en particulier avec le Bureau de Transformation (COO – DBT) et l'
ITCollaborer avec le responsable Finance HoBT pour assurer un processus budgétaire CtB fluide, surveiller les dépenses et escalader les écartsGérer centralement le personnel externe soutenant les initiatives de changement CFO.
Servir de point de contact central pour toutes les unités CFO concernant les initiatives de changement et le recrutement externe en étroite collaboration avec les affaires et les achats
Objectifs de performance :
Établir et gérer un portefeuille transparent et priorisé de Changement &
Transformation CFO:
Assurer la coordination de bout en bout de la feuille de route du Changement & de la Transformation CFO alignée sur les priorités du Groupe et des unités opérationnelles, fournissant une vue consolidée du portefeuille avec un périmètre clair, des délais, des dépendances, des risques et des bénéfices
Renforcer la gouvernance, la discipline financière et le suivi de l'impact des initiatives de changement:
Maintenir des cadres robustes de mesure des bénéfices et de l'impact, fournir des rapports réguliers de haute qualité au CFO, à l'
équipe de direction CFO et aux autorités compétentes, et assurer un budget CtB efficace, la surveillance des dépenses et l'escalade des écarts
Agir en tant que coordination centrale et interface des parties prenantes pour les initiatives de changement CFO:
Servir de point de contact unique entre les unités CFO, le Bureau de Transformation, l'
IT et les partenaires externes, assurant un alignement efficace des parties prenantes, une gouvernance disciplinée et une gestion efficiente des ressources externes soutenant les initiatives de changement CFOVOTRE PROFILCompétences :
Diplôme avancé en finance, économie, administration des affaires, ingénierie ou domaine connexe (formation complémentaire - par ex.
MBA, CFA, PMP - est un atout).
Au moins 5 ans d'expérience dans des rôles tels que CFO/Finance dans la banque, le conseil en management, les bureaux de transformation ou la gestion d'entreprise au sein d'institutions financières
Solides compétences analytiques et conceptuelles ; capable de communiquer des sujets complexes de manière claire et concise, en créant des récits et des présentations convaincants qui influencent les parties prenantes senior
Excellente gestion des parties prenantes avec confiance dans l'engagement des dirigeants seniors
Esprit de responsabilité élevé ; proactif, pragmatique et capable de travailler de manière autonome
Solides compétences organisationnelles et de gouvernance ; suivi fiable
Excellentes compétences en communication et présentation en anglais ; l'allemand est un avantage
Utilisateur avancé de MS Office (Excel, Power
Point) ; capacité à visualiser les données et à élaborer des récits clairs
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