Teamleiter*in — Gsponer Partners AG à Reinach (BL) | CH-Jobs
Veröffentlicht am 24 Sep 2026
42 - 42 hours/week
6 Aufrufe
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Stellenbeschreibung

Avec ce programme de mentorat, vous deviendrez le leader que vous avez toujours voulu être, en gagnant plus de temps pour vous, en rendant votre équipe plus performante et en mettant en place une culture d'équipe motivante.
Pendant 24 semaines, vous perfectionnerez les cinq domaines d'action que vous devez maîtriser. L'équipe de mentors de Gsponer vous accompagne de près sur votre chemin personnel vers le leadership dont votre équipe a besoin maintenant.
Commencez dès maintenant !
C'est pourquoi la formation de chef d'équipe est exactement ce qu'il vous faut
Ce que votre équipe ne veut plus de vous en 2025
Les temps où tout tournait autour du chef ou de la cheffe sont révolus. Le micromanagement, la communication descendante et la tutelle ne font plus partie de l'image d'un leader moderne. Les solutions de contournement pour respecter les règles et utiliser les systèmes sont également dépassées. Ce n'est plus ainsi que l'on gagne des adeptes dans son équipe aujourd'hui.
Ce que votre équipe et vos supérieurs attendent de vous
Le leader moderne n'est pas seulement un gestionnaire, mais bien plus un modèle, un facilitateur, un inspirateur et un partenaire de réflexion. Les chefs d'équipe jouent selon les mêmes règles que leurs membres, orchestrent de manière optimale les ressources disponibles dans le quotidien trépidant et favorisent l'amélioration continue.
Le leader moderne que vous voulez être
Le rôle du leader moderne couvre un large éventail de compétences et de comportements. En tant que chef d'équipe, vous devez maîtriser 5 domaines d'action :
Auto-organisation
Ce n'est que si vous maîtrisez votre propre gestion du temps, la gestion des tâches et votre énergie que vous serez capable de diriger les autres.
Organisation de l'équipe
Votre tâche est d'organiser votre équipe de manière à ce que vous puissiez accomplir vos tâches en temps voulu et avec une grande qualité. Vous devez être capable d'évaluer les forces/faiblesses ainsi que les priorités commerciales et de les harmoniser de manière optimale.
Esprit de réussite
Pour votre équipe, vous êtes la principale personne de contact. C'est à vous de façonner l'état d'esprit de votre équipe afin que vous tiriez tous dans la même direction et réussissiez ensemble. Vous êtes un modèle et un inspirateur.
Culture d'équipe
L'ambiance dans votre équipe est façonnée par votre comportement – vous avez le contrôle ! En tant que chef d'équipe réussi, vous dirigez consciemment la culture de collaboration dans votre équipe et assurez la sécurité psychologique. Ainsi, vous êtes prêts à décoller en tant qu'équipe.
Communication de leadership
Ne faites aucune supposition ! Vous êtes responsable que vos collaborateurs soient toujours pleinement informés de leur champ d'action et d'influence. Vous maîtrisez à la fois le contenu, les canaux de communication modernes et la manière dont vous communiquez.
La formation de chef d'équipe est le programme de mentorat qui vous fera passer au niveau supérieur. Voici ce que vous devez savoir sur la formation :

Vous pouvez commencer à tout moment et travailler à votre propre rythme et selon vos possibilités

Vous développez des solutions concrètes pour vous et votre équipe que vous pouvez immédiatement mettre en œuvre

Les coachs sont disponibles plusieurs fois par semaine pour répondre à vos questions individuelles

Vous recevez de nombreux outils et aides que vous pouvez appliquer et mettre en œuvre immédiatement
Il est temps d'agir !
C'est le bon moment pour vous lancer si vous…
… prenez votre première position de leadership dans les prochains mois.
… avez récemment commencé en tant que leader.
… êtes déjà dans le rôle de chef d'équipe et souhaitez aller plus loin.
… êtes en poste de leadership depuis de nombreuses années et souhaitez vous redéfinir.

24 semaines de mentorat pour vous faire passer au niveau supérieur

Plusieurs sessions de coaching individuelles (selon le forfait choisi)

Masterclass de mentorat avec appels hebdomadaires

Plus de 100 apports en leadership

Plus de 13 heures de contenu vidéo (également disponible en podcast)

White papers, modèles, documents de contenu et collections de bonnes pratiques

Travail indépendant du lieu et du temps sur tous vos appareils

Stellendetails

📍 Localisation 2025 Reinach (BL) (BL) Vertragsart Vollzeit
Arbeitsmodell Vor Ort
Beschäftigungsgrad 42 - 42 hours/week
Branche Conseil juridique / économie
Berufskategorie Commercial / Admin. / RH / Consulting / CEO / Direction générale / CEO
🧮

Nettolohn-Rechner (Schweiz)

Schätzen Sie Ihren Nettolohn basierend auf dem in dieser Anzeige angegebenen Bruttolohn.

Geschätzt netto / Jahr
Geschätzt netto / Monat

Geschätzte Sozialabzüge

AHV/IV/EO
Arbeitslosenversicherung (ALV)
BVG (2. Säule)
NBUV

Indikative Schätzung basierend auf den Schweizer Sozialversicherungssätzen 2025 (AHV/IV/EO, ALV, BVG-Minimum, NBUV). Kantons-, Gemeinde- und Bundessteuern sind NICHT enthalten und variieren stark je nach Kanton, Gemeinde und persönlicher Situation.

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Bewerbung in der Schweiz — Leitfaden

📄 Welche Unterlagen werden benötigt?
Chronologisch rückwärts sortierter Lebenslauf (max. 2 Seiten), individuelles Motivationsschreiben, Diplome, Arbeitszeugnisse und berufliche Referenzen.
✍️ Wie verfasst man eine gute Bewerbung?
Ihr Lebenslauf sollte die Schlüsselbegriffe der Stellenanzeige aufgreifen und Ihre Erfolge quantifizieren.
⏱️ Wie lange dauert die Antwort?
Eingangsbestätigung innerhalb von 2–5 Tagen. Erste Rückmeldung innerhalb von 1–3 Wochen. Interview und Entscheidung innerhalb von 4–8 Wochen.
💰 Gehälter und Verhandlung
Gehälter werden brutto pro Jahr angegeben. Der 13. Monatslohn ist weit verbreitet. Nutzen Sie den Rechner oben.
🌍 Als Ausländer in der Schweiz arbeiten
EU/EFTA-Staatsangehörige: Ausweis L oder B, vereinfachtes Verfahren. Nicht-EU/EFTA: Ausweis B muss vom Arbeitgeber beantragt werden.
💼 Vorstellungsgespräch vorbereiten
Informieren Sie sich über das Unternehmen und seine Produkte. Bereiten Sie konkrete Erfolgsbeispiele vor.
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