Teamleiter*in — Gsponer Partners AG à Reinach | CH-Jobs
Publié le 16 Oct 2026
42 - 42 hours/week
CHF 70'610 – 110'610/an
8 vues
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Description du poste

Développez les leaders modernes avec le programme Gsponer. Tâches
•
Formez vos responsables sur cinq domaines clés de leadership. •
Bénéficiez d'un accompagnement personnalisé tout au long du parcours. •
Implémentez des solutions concrètes immédiatement dans vos équipes. Compétences
•
Aucune expérience préalable requise, ouvert à tous les niveaux. •
Compétences en gestion du temps et d'équipe. •
Capacité à inspirer et à communiquer efficacement. Avec ce programme de mentorat, vous développez les cadres dont votre organisation a besoin aujourd'hui. Des chefs d'équipe qui assument plus de responsabilités, mènent leurs équipes vers une véritable performance et créent une culture où les gens aiment donner le meilleur d'eux-mêmes. En 24 semaines, vos chefs d'équipe perfectionnent les cinq domaines d'action du leadership moderne. L'équipe de mentors de Gsponer accompagne chaque participant sur son chemin personnel vers le rôle de cadre. C'est pourquoi la formation des chefs d'équipe est exactement ce qu'il faut pour vos cadres
Ce que les employés ne toléreront plus en 2026
Le micromanagement, la communication descendante et la tutelle coûtent chaque jour aux entreprises productivité, engagement et talents. Les cadres qui tolèrent les contournements des règles ou les systèmes sapent leur propre crédibilité et donc la base de toute collaboration efficace. Ce ne sont pas des détails. Ce sont des risques structurels pour votre organisation. Ce que votre organisation peut attendre des chefs d'équipe aujourd'hui
Le cadre moderne n'est pas seulement un manager, mais un modèle, un facilitateur, un inspirateur et un partenaire de réflexion. Des chefs d'équipe qui dirigent sur un pied d'égalité, utilisent au mieux les ressources dans le quotidien trépidant et encouragent activement l'amélioration continue. Ce sont les cadres qui fidélisent, développent et motivent leurs équipes à la performance. Les cadres dont votre organisation a besoin maintenant
Le leadership moderne couvre un large éventail de compétences et de comportements. Les chefs d'équipe vraiment efficaces maîtrisent cinq domaines d'action, et c'est précisément ce que développe la formation des chefs d'équipe de Gsponer. Auto-organisation
Celui qui veut diriger les autres doit d'abord savoir se diriger lui-même. La gestion du temps, la priorisation des tâches et la maîtrise de sa propre énergie sont les conditions de base. Organisation de l'équipe
Évaluer correctement les forces et faiblesses des membres de l'équipe, attribuer de manière optimale les priorités business, garantir des résultats en temps voulu et de haute qualité. Ce n'est pas une évidence, c'est une compétence à acquérir. Esprit de réussite
Les chefs d'équipe façonnent l'état d'esprit de leur équipe, qu'ils le veuillent ou non. La question est de savoir s'ils le font consciemment. Celui qui dirige en tant que modèle et inspirateur veille à ce que tous tirent dans le même sens et produisent ensemble des résultats. Culture d'équipe
La culture ne naît pas par hasard. Elle se crée par le comportement, chaque jour, dans chaque réunion, dans chaque décision. Les cadres qui façonnent activement la collaboration et créent une sécurité psychologique construisent des équipes prêtes à exploiter leur plein potentiel. Communication de leadership
Les lacunes d'information coûtent la confiance. Les malentendus coûtent du temps. Les cadres qui communiquent clairement, par les bons canaux, avec le bon contenu, au bon moment, créent orientation et capacité d'action dans toute l'équipe. La formation des chefs d'équipe est un programme de mentorat accompagné, développé en lien étroit avec le quotidien professionnel de vos cadres et qui produit des effets immédiats. Flexible et pratique : vos chefs d'équipe commencent quand cela leur convient et travaillent à leur propre rythme, sans interruption dans leur travail quotidien. Immédiatement applicable : aucun concept abstrait n'est transmis, mais des solutions concrètes sont développées que vos cadres peuvent immédiatement mettre en œuvre dans leur équipe. Accompagnement individuel : les mentors sont disponibles plusieurs fois par semaine pour des questions personnelles, des défis actuels et des situations individuelles du quotidien de leadership. Directement utilisable : de nombreux outils, modèles et aides sont immédiatement disponibles. Déroulement du programme de mentorat de 24 semaines
Le moment est venu – pour votre organisation
Le développement du leadership qui fonctionne commence maintenant. La formation des chefs d'équipe est la prochaine étape appropriée pour votre organisation si vous…
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avez des employés qui vont prendre leur première position de leadership dans les prochains mois et doivent bien démarrer dès le début. •
avez récemment nommé des chefs d'équipe qui ont besoin d'un accompagnement structuré pour devenir rapidement efficaces. •
voulez développer davantage des cadres existants qui performent déjà et souhaitent exploiter leur potentiel maintenant. •
avez des chefs d'équipe expérimentés qui veulent se redéfinir et se mettre au niveau du leadership moderne. •
cherchez, en tant que RH ou direction, une solution évolutive et durable pour le développement des cadres dans votre organisation. Investissez dans les cadres qui mèneront votre organisation vers l'avenir. Nous célébrons 40 ans de Gsponer ! Jusqu'au 31 décembre 2026, profitez des offres exceptionnelles du jubilé. Nous proposons 40 forfaits avec une remise unique de 40 %. L'offre est limitée. Contactez-nous dès maintenant et sécurisez un des forfaits pour votre organisation. Vous décidez quand chaque cadre commence – seule condition : toutes les places réservées doivent être démarrées avant le 31 décembre 2026. Les intégrations sont possibles les lundis et mardis. •
24 semaines de mentorat qui élèvent vos cadres au niveau supérieur
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Plusieurs sessions de coaching individuelles par participant
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Masterclass de mentorat avec appels hebdomadaires
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Plus de 100 apports en leadership
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Plus de 13 heures de contenu vidéo, également utilisable en podcast
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White papers, modèles, documents de contenu et collections de bonnes pratiques
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Accessible partout et à tout moment sur tous les appareils – adapté au quotidien professionnel de vos employés

Détails du poste

📍 Localisation 4153 Reinach (BL)→ Type de contrat Temps plein→
Mode de travail Sur site
Taux d'activité 42 - 42 hours/week
Secteur Conseil juridique / économie→
Catégorie professionnelle Commercial / Admin. / RH / Consulting / CEO / Direction générale / CEO
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Net estimé / an
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Net estimé / mois

Déductions sociales estimées

AVS/AI/APG—
Chômage (AC)—
LPP (2e pilier)—
AANP—

Estimation indicative basée sur les taux de cotisations sociales suisses 2025 (AVS/AI/APG, AC, LPP minimum légal, AANP). Les impôts cantonaux, communaux et fédéraux ne sont PAS inclus et varient fortement selon le canton, la commune et votre situation personnelle.

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