Directeur-trice du Développement - Transports Publics Genevois — Michael Page | CH-Jobs

Michael Page

Directeur-trice du Développement - Transports Publics Genevois

Temps plein
CH
Publié le 05 Jul 2026
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Description du poste

Offre d'emploi : Directeur-trice du Développement - Transports Publics Genevois -- Michael Page, CH.

Donnez du sens à la mobilité de demain
L'évolution de l'organisation des TPG prévoit la création début 2027 de la Direction Développement pour coordonner, simplifier, prioriser les missions de développement et d'innovation, avec une gouvernance claire et une vision consolidée permettant plus de lisibilité, plus de concentration des ressources et plus de rapidité dans la prise de décision.
Directeur-trice du Développement - Transports Publics Genevois
Ce domaine d'activité (DA) Développement (Environ 100 collaborateurs-trices) est au cœur de la digitalisation de la mobilité, et il comprendra :

Les systèmes d'information,

la chefferie de projets (PMO),

le développement réseau,

la cellule innovation.
L'informatique est la pierre angulaire de ce futur DA, un des moteurs d'innovation, au service du développement de solutions (véhicules autonomes, gestion intelligente du trafic, pilotage du métro ou encore intégration de l'Intelligence Artificielle, les applications clients connectées).
Ce rattachement doit favoriser une approche intégrée entre la technologie et les ambitions de développement durable et intelligent du réseau.
Missions
En tant que membre du comité de Direction, le/la Directeur?trice Développement pilote et met en œuvre la stratégie de croissance et de transformation des tpg, en lien avec la lettre de responsabilite de l'Etat.
Il/elle identifie de nouvelles opportunités de développement (services, partenariats, diversification des revenus) et met en place une culture d'innovation, afin d'assurer la pérennité du service public de transport, de renforcer l'efficience et d'anticiper les évolutions de la mobilité sur le territoire genevois.
Responsabilité Principales
1/Developpement Stratégique

Élaborer une vision de moyen terme avec le prochain Contrat de prestation 2030-2034 (CP) et long terme des opportunités de croissance et d'adaptation de l'offre de mobilité jusqu'en 2050.

Proposer et mettre en œuvre des modèles économiques innovants compatibles avec la fonction de service public.

Développer des partenariats avec les collectivités, fondations, entreprises, start-up et institutions académiques (UniGE).

Identifier et piloter de nouveaux axes de revenus (valorisation immobilière, exploitation de données, mobilité intégrée).

Orienter le service informatique vers des projets au service de la digitalisation de la mobilité
2/ Innovation

Définir et piloter la feuille de route innovation de l'organisation.

Lancer et coordonner des projets pilotes, expérimentations et études prospectives (ex. vitesse commerciale, métro…)

Instaurer une culture d'innovation transversale dans l'ensemble dans les domaines d'activité (DA)

Développer un réseau d'innovation externe (start-up, laboratoires, associations professionnelles, UITP, TP romands).
3/ Transformation interne

Accompagner l'évolution des métiers et compétences liées aux projets de développement.

Favoriser l'adoption de technologies et méthodes innovantes par les équipes internes, y compris pour l'aide à la prise de décision et l'automatisation de processus internes.

Garantir l'alignement entre projets innovants, stratégie d'entreprise et contraintes budgétaires.
4/ Pilotage et performance

Définir les indicateurs de performance (KPIs) pour l'impact des projets (financier, opérationnel, environnemental, sociétal).

Assurer le reporting auprès de la Direction, du Conseil d'Administration et l'Etat (DSM, OCT)

Veiller à l'efficience des investissements et en démontrer retour sur investissement (ROI) et retour sur expérience (ROE).
5/ Représentation externe

Représenter l'entreprise dans les réseaux professionnels suisses et internationaux liés à la mobilité et à l'innovation.

Promouvoir l'image et les réussites de l'groupe auprès des partenaires institutionnels et du public.
Profil du candidat
Formation & expérience

Master ou formation supérieure (économie, ingénierie, mobilité, management de l'innovation ou équivalent).

Formation complémentaire en gestion de projet, conduite du changement ou gouvernance publique est un atout.

Expérience confirmée (10+ ans) dans des fonctions stratégiques, de développement et d'innovation, idéalement dans le secteur public, la mobilité.

Expérience de cadre supérieur-e avec responsabilités managériales, budgétaires et importantes.

Réalisations concrètes en matière de transformation organisationnelle et/ou de projets innovants.
Compétences clés

Management et pilotage d'opérations à grande échelle

Développement des collaborateurs, élaboration de plans d'évolutions et d'adaptation des compétences.

Culture de l'innovation, des nouvelles technologies, des nouveaux métiers et du service client.

Connaissance du cadre réglementaire et institutionnel genevois.
Qualités personnelles

Leadership mobilisateur et collaboratif.

Esprit d'innovation et d'ouverture.

Orientation résultats et efficacité.

Intégrité et sens du service public.
Conditions et Avantages
Occasion au sein du comité de direction, reportant à la direction générale.

Saisissez cette opportunite et postulez des aujourd'hui.

Compétences & mots-clés

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CV antichronologique (2 p. max, photo recommandée), lettre de motivation personnalisée, diplômes, certificats de travail et références professionnelles.
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Votre CV doit reprendre les mots-clés de l'offre et quantifier vos résultats. La lettre (1 page) doit être adressée nominativement et mentionner votre disponibilité et vos prétentions salariales.
⏱️ Quels délais de réponse ?
Accusé de réception sous 2–5 jours. Première réponse sous 1–3 semaines. Entretien et décision finale sous 4–8 semaines. Relancez poliment après 2 semaines sans nouvelles.
💰 Salaires et négociation
Les salaires sont exprimés en brut annuel. Le 13e mois est très courant. Négociation possible au moment de l'offre. Consultez jobs.ch pour des benchmarks par secteur.
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